3PL là khái niệm được sử dụng khá phổ biến hiện ngay trong ngành logistics. Với mô hình 3pl giúp cho các doanh nghiệp có thể thực hiện việc kiểm soát một cách tối đa các hoạt động trong chuỗi cung ứng một cách hiệu quả nhất. Vậy cụ thể hiểu về 3PL là gì? Ưu và nhược điểm của mô hình 3PL trong chuỗi hoạt động logistics như thế nào? Các bạn theo dõi bài viết sau đây của SEC Warehouse nhé!
Các nội dung chính của bài viết
1. Khái niệm 3PL là gì?
3PL là viết tắt của cụm từ “Third Party Logistics”, dịch ra tiếng Việt có nghĩa là Logistics bên Thứ 3, Logistics hợp đồng.
Hay hiểu đơn giản là các doanh nghiệp sẽ sử dụng dịch vụ của bên thứ 3 để đảm nhiệm các hoạt động lưu trữ, vận chuyển hàng hoá. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hay thương mại đều có thể sử dụng dịch vụ để tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào vấn đề sản xuất kinh doanh hay tìm kiếm các đối tác còn việc vận tải hàng hóa sẽ do các đơn vị dịch vụ thực hiện.
2. Ưu và nhược điểm của mô hình 3PL trong chuỗi hoạt động logistics:
2.1 Ưu điểm của việc áp dụng mô hình 3PL:
Chuyên môn và kinh nghiệm:
Trong bối cảnh thị trường toàn cầu, rất khó để một công ty phát huy tối đa khả năng ở tất cả các khu vực. 3PL có thể là một nguồn thông tin hữu ích trong những vấn đề liên quan đến các thủ tục vận chuyển, quy định quốc tế,…do chuyên môn của họ trong ngành hậu cần.
Mở rộng thị trường kinh doanh:
Không cần phải thiết lập sự hiện diện địa phương, 3PL có thể đạt được quyền truy cập vào các thị trường mới cho các Doanh nghiệp.
Tiết kiệm thời gian và chi phí:
Là chuyên gia trong lĩnh vực, 3PL có một mạng lưới rộng hơn chuỗi cung ứng của công ty bạn rất nhiều. Trong ngành, họ sẽ có thể cung cấp nhiều lựa chọn khác nhau và đàm phán được mức giá tốt hơn cho khách hàng. Khi sử dụng 3PL, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí trong việc đầu tư cơ sở hạ tầng.
Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh:
Không phải lo lắng các vấn đề hậu cần, giúp DN có nhiều thời gian & nguồn lực hơn để tập trung vào việc phát triển những giá trị cốt lõi của họ.
Gia tăng sự hài lòng của khách hàng:
Một nhà cung cấp Dịch vụ 3PL tốt sẽ khiến khách hàng hài lòng bởi các Dịch vụ được cải thiện, liên lạc liên tục và giao hàng nhanh kịp thời.
Khả năng mở rộng và linh hoạt hơn:
3PL có thể phục vụ cho bất kỳ khối lượng hoặc yêu cầu nào từ phía khách hàng. Do đó, các công ty phải đối mặt với mùa thấp & cao điểm, phải lo lắng về chi phí hậu cần cố định hoặc tài nguyên chưa sử dụng.
Bài viết liên quan: Supply Chain là gì? Sự khác nhau giữa Supply Chain và Logistics
2.2 Nhược điểm khi áp dụng mô hình 3PL:
- Chi phí trả trước: Về lâu về dài, việc thuê dịch vụ 3PL chắc chắn có lợi cho doanh nghiệp nhưng đối với một số doanh nghiệp thì mức chi phí ban đầu bỏ ra có thể là khá lớn.
- Thiếu tính kiểm soát: Khi đã lựa chọn công ty 3PL sử dụng thì đồng nghĩa bạn đã không thể kiểm soát tình trạng hàng hoá của mình. Khi có vấn đề nào đó phát sinh, bạn không phải là người biết đầu tiên nhưng vẫn là người phải chịu trách nhiệm chính với khách hàng của mình.
- Vấn đề bảo mật thông tin: Khi hợp tác với một Công ty 3PL, rất có thể bạn phải chia sẻ một số thông tin kinh doanh của mình với họ. Nếu Công ty của bạn có tính bảo mật cao, có thể xem xét lại việc cho phép một bên Thứ ba vào hệ thống.
3. Chi tiết về chiến lược 3PL trong hoạt động logistic:
Mặc dù khái niệm về 3PL đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay còn khá mới mẻ. Trước đây khái niệm logistics chỉ là những vấn đề liên quan đến vận tải hàng hoá, giao hàng nhanh tay hay kho bãi. Tuy nhiên cùng với sự phát triển của xã hội, các Công ty Logistics triển khai dịch vụ 3PL ngày càng nhiều, bao gồm tích hợp các loại dịch vụ 3PL trong hoạt động logistics như sau:
- Dịch vụ vận chuyển: Chủ yếu tập trung vào việc di chuyển sản phẩm của bạn ra các khu vực trong nước hoặc quốc tế.
- Dịch vụ lưu kho: Lưu trữ và quản lý hàng hóa.
- Dịch vụ phân phối: Phân bổ hàng lưu kho của bạn cho khách hàng.
- Dịch vụ giao nhận: Dịch vụ trung gian, kết nối khách hàng của họ với nhà cung cấp dịch vụ phù hợp nhất.
- Dịch vụ vận chuyển/quản lý: Quản lý quá trình vận chuyển từ đầu đến cuối, cung cấp thông tin, hệ thống quản lý, dữ liệu và báo cáo để kiểm soát các hoạt động hậu cần tốt hơn
- Dịch vụ Tài chính: Xử lý các vấn đề liên quan đến tài chính như thanh toán và kiểm toán cước phí, kế toán, kiểm soát chi phí và quản lý hàng tồn kho
- Dịch vụ cung cấp thông tin: Cung cấp những thông tin chuyên sâu về ngành, những công nghệ mới và tiến bộ trong Dịch vụ hậu cần.
Tạm kết
Những thông tin liên quan về 3PL đã được SEC Warehouse chia sẻ trên hy vọng các khách hàng hiểu rõ hơn về 3LP. Đặc biệt nếu doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng dịch vụ thuê kho lưu trữ hàng hoá hãy liên hệ ngay với SEC Warehouse để được tư vấn chi tiết qua số điện thoại (028) 3776 0700 – Hotline: 0901 86 87 86.
